Avgörande att bemanna projektet med rätt kompetenser

När ett upphandlingsprojekt är klart går det, av lätt insedda skäl för att travestera Carl Bildt, över i ett implementationsprojekt. Där finns en risk att kunden lite slappnar av och tänker ”bra, nu kommer leverantören in, tar över och ansvarar för att systemet kommer på plats”. Mycket kan och skall leverantören hjälpa till med när……

Läs merKommenter

Hur väljer jag rätt leverantör?

Frågan är egentligen ganska enkel i sin natur. Kunden är på jakt efter ett nytt system och undrar hur man går tillväga för att hitta rätt leverantör. Det bör ju inte vara svårare än att man tittar på kravbilden och söker fram den leverantör som kan erbjuda det som efterfrågas? Eller hur? Nej, dessvärre är……

Läs merKommenter

Sverige hänger med bra i digitaliseringen

Nyligen hemkommen från en veckas arbete i England. Syftet denna gång var att kartlägga processerna på ett tillverkande industriföretag som ingår i en internationell koncern. Fem intensiva dagar med ett 20-tal intervjuer och arbetsmöten. Under en sådan resa samlar man på sig många reflektioner om skillnader mellan länder och……

Läs merKommenter

Att våga vända blad

Som konsult har man förmånen att hela tiden träffa nya kunder och få insyn i nya verksamheter och utmaningar. På sätt och vis är konsultyrket lika mycket en ständig skola som det är en näringsverksamhet. Samtidigt som man guidar och är mentor till sina uppdragsgivare får man själv hela……

Läs merKommenter

Gå inte vilse bland ”Molnen”

Vi har skrivit om det tidigare och gör det igen; övergången till så kallade molnbaserade affärssystem skapar frågetecken hos kunden i en upphandling: -Är det ett nytt system när leverantören säger att det är ett molnsystem? -Blir det någon skillnad i kostnader? -Vad händer med uppgraderingar? -Kan vi fortsatt ha unika anpassningar i vårt system……

Läs merKommenter